中砝碼市場復興的兩要點自經(jīng)濟危機之后，各行各業(yè)都出現(xiàn)了行業(yè)的調整，同樣的在砝碼 行業(yè)發(fā)展的過程中也存在著企業(yè)內部結構不合理，經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結構不合理，*不高;科研開發(fā)力量弱等諸多問題，對于這些問題，些砝碼企業(yè)也采取了多種解決措施，效果如何，不得而知。 下面實潤砝碼網(wǎng)就為您介紹砝碼行業(yè)要復興市場的兩要點：
*點、通過長短結合、內外結合行砝碼產(chǎn)品結構調整在產(chǎn)品結構調整中方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品，而更重要的是在調整結構做加法時不能盲目地追逐市場產(chǎn)品的生產(chǎn)，旦各地區(qū)、各部門同時不計后果上產(chǎn)品的生產(chǎn)線，其結果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新輪的產(chǎn)品結構不合理。各地區(qū)、各部門在產(chǎn)品結構調整中要堅決避免出現(xiàn)結構趨同的現(xiàn)象，不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見的手”牽著鼻子走，而應當從本地區(qū)、本部門的實際出發(fā)行合理地“預期”，產(chǎn)品 結構合理化，我衡器行業(yè)的健康發(fā)展。 二點、深化砝碼企業(yè)改革，推企業(yè)機制創(chuàng)新
優(yōu)勝劣汰是市場發(fā)展的趨勢，為了適應市場發(fā)展，除舊革新是必要的，對于些有砝碼企業(yè)而言，通過資產(chǎn)重組和結構調整，集中力量，加重點，提高有企業(yè)的整體素質，對于不同的經(jīng)營狀況也采取不同的方法。 本文由上海實潤砝碼友情提供。查看：http://m.lerumain.com/ |
